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技术支持: 方森科技3月11日,第四直管部领导班子、科室负责人、在昆项目经理、二线管理人员组织学习了集团、公司一届五次职代会精神文件。
宣贯会上,主任工程师刘波传达学习集团、公司一届五次职代会精神文明建设工作报告等。直管部经理陈德正结合直管部工作实际,重点对公司行政工作报告进行解读,要求:直管部全力抓好生产经营工作,全面贯彻落实重点项目责任制、“四保一控一树”项目管理机制、加大“四新技术”的运用。强调:面对新形势、新机遇,直管部要抢抓战略机遇,提升管理水平,找差距补短板,打开2021年工作新局面。
学习结束后,直管部经理围绕各项目近期工作情况进行讨论:一是目前直管部各项目结算工作推进较慢,主任经济师带头加快项目结算、成本关门扎帐工作;二是加快已完工程的竣工资料移交归档;三是新开工项目严格按照公司要求做好项目策划、各合同签定等工作;四是严格按照直管部2021年重点任务分解,确保各项工作高质量完成。
(责任编辑:陈超源)