直三部学习集团、公司一届五次职代会精神

2月26日，第三直管项目部组织在昆明的班子成员、项目经理、科室负责人及关键岗位人员20余人，集中组织学习集团、公司一届五次职代会精神，旨在进一步紧跟年度重点任务，查摆当期生产管理存在的短板，安排部署了2021年各项重点工作。

会上，直管部经理王加坤带领大家学习了集团、公司一届五次职代会行政工作报告、精神文明建设工作报告等内容，着重了解了全年整体思路及重点工作安排；结合当前工作实际，与会人员回顾了2020年度党建、生产经营安全生产、技术创新等方面工作情况，初步梳理了2021年的思路和重点。

总体而言，直管部将持续解放思想、凝心聚力、主动作为，找准提升工作质量的关键点，在实际生产经营管理中做到有方向、有措施、有保障、见成效；继续做整体项目的策划，以高标准、严要求抓实在建项目，密切关注外部市场动态，抢抓优质项目；加大四新技术的运用，强化重点工程项目的日常监督管理，及时掌握工程进展动态，确保施工现场人机物资各个环节的有序衔接，有效降低管理运行成本；全面加强执行力建设，不折不扣的执行好集团及公司的相关制度要求，切实明确目标和计划，改进工作流程，切实做到知责明责、担责尽责。

（责任编辑：张磊）