公司领导到香丽高速路项目部调研

    2015年10月26日至30日，公司董事长李文智，总经理刘作恒，工会主席、副总经理史呈森，总经济师那称，副总经理杨勇等公司领导先后到香丽高速项目进行调研。 
   调研组来到公司施工的十一标段现场，对整个标段的主线、便道、弃土场、驻地的规划路线进行实地勘察，了解了项目前期推进工作中存在的问题及困难，对弃土场、驻地选址规划方案提出了意见和建议。
   李文智在调研中指出，香丽高速项目是公司转型升级的重要项目，十一标段工期紧、任务重，项目部一定要消除“等、靠、要”的思想，理清头绪，拿出工作思路，明确工作方向主动出击。做好方案的跟踪落实，加快推进核心工作见成效。项目部要排出详细的施工计划，严格按照计划实施督导。他要求一定要把控好劳务班组的选择关，强调劳务班组若出现问题“谁推荐、谁负责、谁买单”的原则。 
   刘作恒明确了公司对香丽高速路的重视，强调项目部要统一思想、明确目标，发挥战斗力、凝聚力，主动作为，实实在在推进各项工作，利用香丽高速公路项目的好机遇、好平台，为公司转型升级锻炼和培养人才。 
   史呈森就驻地、便道、弃土场、施工组织方案等与项目部进行了探讨，并提出了相关建议，他强调一定要做好弃土场的规划和专项方案审批的跟踪管理工作。
   那称带领香丽高速公路各参建直管部的主任经济师和核算人员到项目调研，征集了各工区关于项目劳务及专业分包招标的意见和建议，组建成立香丽高速项目部商务版块，并组织对劳务及专业分包招标文件进行编制，对招标文件条款逐字逐句进行审核。那称重点针对评标办法、计量方式、成本管控等提出建议，要求以主任经济师为首的管理团队要理清工作思路，立足现场工作，以香丽高速公路项目为契机，促进公司路桥预决算版块的转型成长。

                             郑丽红/摄影报道

                                              （责任编辑：唐秀玲）