公司召开三季度生产会

10月11日下午，公司召开三季度生产会，公司党委副书记、董事长童秀东，党委副书记、副董事长、总经理付隽苍，副总经理石俊，纪委书记孙智文，总经济师吕荣伟，财务总监杨洁出席会议。

会上，公司生产管理部、安全监督管理部、技术中心、企业管理部、人力资源部按照房建市政板块、公路板块、经济板块，通报了公司三季度在建项目的质量、进度、技术、安全、文明施工、形象建设、成本管控、农民工实名制管理等八方面检查情况，梳理被检查的在建项目在各项管理中的共性问题、突出亮点和下一步改进措施。

童秀东强调，决战决胜四季度的帷幕已拉开，公司上下深刻反思生产管理过程中取得的成败得失。广大党员领导干部要把企业广大职工利益和企业利益作为一切工作的出发点，严格落实集团“四保一控一树”管理要求，在生产过程中不断强化项目的基础管理能力。

付隽苍要求，公司各职能部门、各基层单位要优化内控管理制度，加强内控管理过程中的时效性、精简性、流程性、服务性、计划性、监督性，在生产管理过程中不断提升企业经济效益，要狠抓项目策划落实，加强目标成本管控。

会议要求，一是要高度重视安全管理工作，涉及安全整改的工作要第一时间狠抓落实，严格执行施工现场区域网格化管理。要严格按照公司《安全生产改进提升工作方案》开展好集团“5678”工程任务，以扎实的安全生产工作作风，迎接党的二十大胜利召开。二是加强经济管控。各直管部要加强对在建项目进行经济管理运行分析，完善农民工实名认证制度，规范材料收发、材料盘点，资料收集务必确保及时性、有效性、准确性。三是要持续落实跟踪重点项目的生产进度，生产过程中各部门要做到“早发现”、“早纠偏”、“早整改”，加强公司创优项目的推进，强化项目策划的管控以及标成本管控。

会议对公司三季度在建项目综合大检查中获得房建及市政工程一等奖的第七直管部云南师范大学职业技术教育实训基地（一期）建设项目-一标段、二标段施工，获得二等奖的第三直管部永胜县人民医院综合楼建设项目、直二云南农业大学工科教学楼实训中心项目，获得房建市政工程及高速公路三等奖的五〇四直管部西城时代西锦里应急抢险工程项目、路桥四部镇果公路三分部、路桥三部永金高速一分部等优秀项目颁发荣誉证书并予通报表扬。

公司扩大班子成员，各相关职能部门负责人，基层单位经理、书记，基层单位生产副经理、主任经济师、主任工程师、安全负责人现场参会，600余名干部职工通过钉钉直播线上参会。

（责任编辑：李保庆）