公司召开三季度安委会

9月24日上午，公司召开三季度安委会。公司党委副书记、董事长、安委会主任王楷银，党委副书记、副董事长、总经理、安委会副主任那称，在昆安委会成员、领导班子成员、扩大班子成员出席会议，党委书记、副董事长、安委会副主任蒋玺主持会议。机关职能部门负责人及直管部经理、分管安全副职领导、安全总监（科长）参加会议。

会议组织学习近期安全生产工作会议精神、通报三季度安全管理工作及交叉检查情况，总结三季度安全生产工作，研究部署下一步重点工作。

王楷银总结公司三季度安全生产工作，对下一步重点工作进行安排部署，一是认清形势，切实提高政治站位；二是吸取事故教训，树牢安全底线思维；三是扎实推进，认真落实专项治理三年行动；四是防范风险，关注节日期间新增作业；五是加强值班值守，强化安全生产应急管理。

蒋玺对四季度安全生产工作提出要求，一是切实认清形势，坚决克服麻痹松懈思想；二是紧抓关键环节，全力抓好各项重点任务；三是强化组织领导，切实落实安全生产责任。

那称安排部署国庆期间和四季度安全生产工作，一是加大对大机设备负责人的履职考核及设备内部验收分级管控力度，不断强化大机设备管理工作；二是月度安全总监例会上必须通报大机设备分级管控、安全总监（科长）、管理人员履职考核和重大危险源管控情况；三是四季度公司将安排安全监督管理部对各单位召开安全生产会议、会议纪要等情况进行检查，并将检查结果作为年度考核的重要依据；四是各单位要严格按照安全监督管理部制定的《项目管理人员安全生产责任制履职考核表》对主工长（工段长）、工长、专职安全管理人员进行月度考核，考核表由直管部经理签字认可后上报安全监督管理部；五是各单位要尽快建立健安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，规范安全生产风险辨识、评估与管控工作，防范生产安全事故的发生；六是进一步加强安全生产标准化建设和视频监控系统安装工作，大力助推本质安全；七是各单位要召开安全生产管理会议，专题讨论和宣贯公司大机设备内部验收管理、管理人员履职考核和重大危险源分级管控等办法和制度。

（责任编辑：张磊）