五〇一召开年中工作会

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  • 发布:2021-07-29
  • 作者:王敏 /报道 张文丽/摄影
  • 来自:五〇一
  • 7月27日,五〇一直管项目部在直管部三楼会议室召开2021年年中工作会,全面总结分析直管部上半年工作成绩和存在的不足,安排部署下半年各项工作任务。直管部领导班子、全体党员(含预备党员)、科室负责人、项目经理、项目副经理、项目预算负责人、项目材料负责人及项目技术负责人等共计51人参加,会议由直管部党支部书记王敏支持。

    会上,党支部书记王敏对公司党委副书记、董事长王楷银题为《敢于担当  善谋实干  锐意进取奋力确保完成年度目标任务》年中工作会总结讲话,公司党委书记、副董事长蒋玺《坚定必胜信念  提振发展信心  充分发挥党组织政治核心作用  为公司高质量发展提供坚强的保证》为题的党委工作报告以及公司党委副书记、副董事长、总经理那称题为《坚定信心 攻坚克难 共谋发展 努力完成年度目标任务》的年中工作报告进行了全面传达、学习、宣贯。

    直管部经理陈永忠对直管部上半年工作进行了总结对下半年工作进行了安排部署及提出具体要求。一是持续加大自主经营力度,努力开拓市场特别是着重提升自主经营能力,提升项目综合管控能力,积极参与房地产项目竞争中,同时充分发挥直管部传统优势资源紧盯重点项目并确保项目落地二是全力推进项目进度,努力实现营业收入目标下半年在建设方资金好转的情况下,直管部将全力推进云南绿色能源产业园建设项目、江川书香苑项目(二期)、云南技师学院二期扩建项目建筑配套室外工程、小龙潭监狱等在建项目的施工进度,力争实现年初营业收入目标。三是以项目策划为首,持续强化管理行为注重项目整体策划,提升项目策划的合理、精准,确保制定的项目策划具有指导性、可行性同时要加强在施工过程中对策划项目的过程跟踪、纠偏和指导,已完成策划项目的抓实监督考核工作加大结算推进力度,提高定案率,为直管部债权清收奠定基础。加大工程款清收力度,有效控制法务诉讼、小微企业投诉加大清欠,有效缓解资金压力做到在建工程、竣工已结算、竣工未结算工程款应收尽收,从而缓解直管部资金压力。持续加强人才培养力度,提高综合业务水平。加大“一专多能复合型人才”的培养力度,下半年,由直管部牵头,领导班子成员、科室负责人亲自担任授课老师,在直管部范围内组织一次大规模的培训工作,根据直管部实际培训内容涵盖经济板块、技术板块、安全板块、质量板块、印章管理及现场管理经验交验等内容。

    会上,直管部主任经济师蔡昌义总结安排了成本策划、成本过程管控、成本关门结算管理效益审计等经济管理工作。直管部肖本风总结安排了安全管理、生产管理、质量管理、工期管控、科技创新及技术管理等工作。空港项目部经理庄伟就项目综合管控经验在会上作交流发言。

    此外,直管部开展了讨论环节,向参会职工发出《五〇一直管项目部2021年度年中工作会意见(建议)征求稿》40份,让大家一起查找直管部存在的问题以及提出改进措施,旨在大家群策群力,建言献策,确保直管部又好又快的发展。

    (责任编辑:张磊)


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