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      全力攻坚公司高质量发展——公司召开一届四次职代会
     发布时间:2020/5/22    来源:云南建投第五建设有限公司   阅读次数:1215 【字号:
     


    5月21日,公司召开第一届第四次职工代表大会、第一次工代会暨2019年度先进表彰会,集团公司党委书记、董事长陈文山出席会议并讲话。大会应到正式代表150人,实到146人,特邀14名离退休老领导和55名青年职工代表、14名农民工代表列席会议。

    2019年,公司实现经营额112.55亿元,连续两年突破百亿元大关;省内市场保持稳定增长,省外新区域、新市场不断攻坚克难,实现新签合同额103.05亿元,在建项目个数连续破百,建筑面积突破500万平米;实现营业收入61.54亿元;实现利润8233.78万元;荣获鲁班奖1项,国家优质工程奖1项。




    陈文山对公司职代会的召开表示祝贺,对公司去年在指标完成完成、安全生产、党的建设、企业文化建设方面取得的成绩表示肯定。他要求公司发扬光荣传统,争当高质量发展的排头兵:一是要以贯彻落实陈豪书记调研集团重要讲话精神为指引,坚定发展信心,抢抓机遇、精准发力,坚决确保全年各项目标任务完成;二是要强化管理,认真落实好“四保一控一树”项目管理要求,不断提升项目管理能力;三是要以实际行动践行好“爱岗敬业、珍惜岗位,诚实守信、依法经营”的共同行为准则,大力弘扬高原铁军精神、狼性精神、工匠精神;四是要加强党的建设,强化纪律建设,扎实推进企业全面从严治党各项工作。

    会议审议通过了公司党委副书记、副董事长、总经理那称所作的《全面推广“四新技术”、大力提升项目管理,为实现公司高质量发展努力奋斗》的行政工作报告,公司党委书记、副董事长张晓峰所作的《守初心、担使命、勇担当、善作为,凝聚推动公司高质量发展的强大合力》的精神文明建设工作报告,公司工会筹备组组长冷蕊作的题为《强化思想引领、厚植工匠文化,为助推公司实现高质量跨越发展而努力奋斗》的工会工作报告,《工会经费审查工作报告》《业务招待费开支情况报告》,发出了《牢记使命勇担当、开拓创新谋发展,走高质量发展之路》的倡议。

    会议确定公司2020年主要经济指标为:确保经营额130亿元,合同额110亿元;确保营业收入67亿元;确保实现利润8200万元;本企业有责任的导致人身死亡的生产安全事故为零,确保不发生较大及以上级别生产安全事故;工程质量一次验收合格率100%,杜绝较大质量事故;申报环保工程专业承包壹级、公路交通工程专业承包贰级资质。




    会上,公司党委副书记、董事长王楷银作题为《激扬发展信心、推进改革创新、提升基础管理,全力攻坚公司高质量发展》的总结讲话,传达了集团一届四次职代会精神,全面分析了公司高质量发展过程中面临的机遇、问题和挑战。

    王楷银指出,2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,也是集团“四新技术”推广年和项目管理提升年。公司今年的重要任务是主动抢抓机遇、全面深化公司高质量发展,我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,全面加强党的领导和党的建设,深入学习贯彻习近平总书记在云南考察时的重要讲话精神和陈豪书记调研集团的重要指示精神,认真贯彻落实集团一届四次职代会精神,坚持新发展理念,以提高发展质量和效益为中心,以提升基础管理为主线,以党建引领为保障,坚定信心、真抓实干,在贯彻党中央、省委省政府决策部署上跟得更紧,在推进集团工作安排上抓得更实,努力实现各项工作新突破,全面推动公司高质量发展。

    王楷银要求全体干部职工:一是要坚定信心,抢抓机遇,确保目标任务完成。公司生产经营工作面临着新冠肺炎疫情带来新的挑战,也面临着形势机遇期、政策机遇期和战略机遇期,全体干部职工要坚定不移抓机遇、用机遇、创机遇,心往一处想劲往一处使,集中精力办好自己的事,不断坚定走高质量发展之路的信心和决心!

    二是要强化意识,统一思想,激扬发展信心。要聚焦发展,强化危机意识,牢牢把握“只争朝夕”的进取导向和“实绩论英雄”的结果导向,用数据说话、用结果说话,抢抓效率,共同推动公司发展不断加速;要立足本职,抓好责任担当,二季度要加快重新制定计划,重新梳理任务,迎头赶上,全力推进重点项目建设,确保目标任务的完成不动摇;要强化协作,增强团队合力,大力弘扬精诚团结、务求实效的良好风尚,增强团队精神,构建服务型机关,提高机关的服务能力和服务水平;要依靠职工,抓住发展机遇,进一步鼓励创新、肯定担当、倡导和谐,以中标合同额、营业收入、上交管理费三个指标作为绩效考核标准,将公司当月生产经营完成情况与员工工资直接挂钩的薪酬激励机制。

    三是要真抓实干,强化落实,提升发展质量。要立足市场经营,牢固树立“全员经营”理念,把“集团一盘棋”、“公司利益就是整体利益”的思想贯彻落实到每一个员工心里,以“实际贡献度”来完善薪酬考核评价体系,推动实现全员经营,提升可持续发展新动能;要优化内部管理,加快体制机制创新,完善公司内部管控体系,加强项目全方位管控和信息化的管理建设,推进管理提升新进步;要坚持质量安全,加大“四新技术”推广应用,创出降本增效新成果;要注重风险意识,提高公司的决策治理能力,加强项目结算、财务管理、审计工作、分包队伍管控,做到依法治企、依法经营,开创防控水平新局面,;要突出人才队伍建设,畅通“引才”渠道,强化“育才”力度,健全“用才”机制,增强干事创业新活力;要凝聚发展合力,持续做好思想引领,持续强化党风廉政建设,持续加强真抓实干作风,持续加强企业文化建设,构筑党建工作新优势。




    为实现全年目标,行政工作重点抓好八个方面工作:一是持续巩固疫情防控成果;二是全面贯彻落实陈豪书记在集团调研讲话精神;三是全力以赴拓展市场经营;四是坚定不移推广应用“四新技术”;五是高质量推进四项重点工作;六是持之以恒抓好项目管理提升;七是大力提升综合管控质量;八是持续提升党建工作水平。




    精神文明建设工作重点抓好八个方面工作:一是以党的政治建设为统领,纵深推进全面从严治党;二是以压实党建责任为主线,筑牢筑强基层战斗堡垒;三是以党建品牌创建为抓手,推动党建融入生产经营;四是以人才队伍建设为重点,增强公司发展内生动力;五是以匠心筑您满意为引领,切实统一思想认识行动;六是“两个责任”落实为保障,持之以恒推进从严治党;七是以发挥工团合力为促动,大力营造和谐发展氛围。




    工代会期间,与会代表认真听取了代表审议通过《大会选举办法》、《大会选举工作监票人员名单》、《公司工会第一届委员会委员、女职工委员会委员和经费审查委员会委员替补、增补办法》,投票选举产生公司工会第一届委员会、女职工委员会和经费审查委员会委员,冷蕊同志当选为公司工会第一届委员会主席,姜小明当选工会第一届女职工委员会主任,邹海燕当选工会第一届经费审查委员会主任。

    那称与工会主席冷蕊在会上分别代表企业方和职工方签订签订了《2019年工资集体协商专项合同》。




    会议对保山会展中心鲁班奖申报团队、腾冲永兴财富中心建设工程国家优质工程奖申报团队进行了嘉奖令,对各基层单位《2019年经营责任制》《2019年结算责任状》《2019年度安全生产责任书》考核进行了奖罚,对竣工已结算项目进行了兑现,对2019年度先进单位、先进集体、先进工作者、先进农民工班组、工会重点工作同业务竞赛先进单位、“五四红旗团支部”等进行了表彰,受表彰的先进代表作了交流发言。

    会议号召公司全体干部职工要激扬发展信心,解放思想,团结协作,牢牢抓住发展机遇,笃行实干,在推进改革创新、提升基础管理上,下足抓重点、补短板、强弱项的苦功夫,在全力攻坚公司高质量发展上,打赢硬仗,为全力攻坚公司高质量发展新局面而努力奋斗!



    党委工作部 郭永坚/报道 张逢俊/摄影

    第三直管项目部 陆继敏/摄影

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