8月2日，五〇四直管项目部书记贾林来到昭通市镇雄县第二人民医院项目进行检查，并主持召开了“关于公司年中工作会内容和精神传达会议”，项目部全体管理人员，各分包单位负责人共计30余人参加。

会上贾林认真听取了直管部生产副经理李涛、项目经理王现关于项目的发展情况、过程中的问题、各分包单位意见的汇报，然后宣读了公司上半年取得的成绩，工作会中提出的公司存在的问题和差距，以及公司下半年重点工作。

“班组人员、管理人员要站好最后一班岗，将项目完善顺利的交接出去，不要在工程最后松懈。”“镇雄二院现存的问题，要有落到实处的解决方案、有时间节点、相关责任人要负起责任。”就镇雄二院项目情况贾林与管理人员、各分包负责人进行交流，提出的问题一一作答。

在会上贾林指出今后直管部将抽出个别项目按照“三项试点工作，三项重点工作”的原则进行试点试验，即“项目体制、机制改革试点工作、新型劳务关系的试点工作、农民工实名制的试点工作、标准化体系重点工作、党建示范重点工作、信息化重点工作”，最终以点破面，影响各个项目，并逐步提升各个项目的综合能力，提高管理人员、分包单位的工作热情和综合水平。

贾林表示，大家要有信心有毅力，将工作落实到实处，管理人员要经得住考验，万众一心打造品牌项目，直管部一定会给大家展现自己的好平台。

第四直管项目部 袁野/报道