7月26日，公司召开7月安全生产委员会会议。公司党委副书记、董事长、安委会主任李兴奎，党委书记、副董事长张晓峰、党委副书记、副董事长、总经理、安委会副主任那称等在昆领导班子成员、安委会成员出席会议。

会议通报了公司2019年“安全生产月”活动第一阶段房建版块考核情况，“突出专项治理重点活动”房建版块自查自纠阶段考核情况以及高速公路安全专项治理自查自纠考核情况。

会议强调，年初以来，全国发生多起重特大安全事故，公司安全生产管理工作虽然处于可控状态，但也要清醒地认识到，安全生产仍处于脆弱期、爬坡期、过坎期，形势依然复杂。各单位要切实把思想认识行动统一到集团、公司安全工作部署上来，牢固树立安全发展理念，坚持生命至上、安全第一，坚决守住安全生产红线底线。

一是要加强政治意识、核心意识，层层压紧压实安全生产责任，守土有责、守土负责、守土尽责地切实解决暴露出的基础性、根源性问题，牢牢守住安全生产基本盘、基本面。

二是要狠抓责任落实。各级管理人员要敢于动真碰硬，持续加大安全生产的监管力度，真正压实责任，把责任落实到人。深入开展“突出专项治理重点活动”，结合施工现场实际情况，制定方案，进一步强化施工现场危险性较大的分部分项工程的安全管理，防范和遏制易发多发安全事故。尤其近期将大量涉及到的易迁、学校外脚手架及机械设备拆除工作，必须按照公司安全监督管理部下发的相关通知要求进行拆除作业；汛期排查工作要抓实，确保不发生汛期安全事故。

三要切实抓好安全生产管理工作。要按照公司季度检将变为月检的要求，加强公司层面管理力度，强化指导、服务、监督职能的发挥，以适应集团高效迅速的管理节奏和深化高质量发展的要求；要持续抓好“五反一加强”工作，大力整治施工管理人员漠视和容忍违章、一线作业人员习惯性违章行为；认真开展公司交叉安全检查工作，严格按照工作方案开展，形成完整的检查隐患记录和整改措施；要以标准化工地为抓手，加强标化工地建设工作，切实提高公司项目形象；要组织各单位进行安全生产费用计提及使用专项培训，不断提高公司安全生产费用的管理水平。

相关职能部门负责人及各直管部经理、书记参加会议。

安全监督管理部 程涛/报道

党委工作部 郭永坚/编辑